Miguel Tello

El dato como recurso natural: lo que México no está explotando todavía

smartia — Tue, 14 Apr 2026 22:55:38 +0000

El país genera millones de datos públicos cada día. La mayoría no produce ningún valor.

En 2013, el gobierno del Reino Unido tomó una decisión que transformó la relación entre Estado y economía digital: abrió al público datos geográficos, de transporte, salud y propiedad, y desarrolló la infraestructura necesaria para que empresas y desarrolladores construyeran servicios sobre ellos. El resultado fue tangible. Cinco años después, el Cabinet Office estimó que esta política generó más de 1,800 millones de libras esterlinas en valor económico para el sector privado. Los datos públicos, cuando se gestionan estratégicamente, se convierten en un habilitador de crecimiento.

México genera datos a gran escala en prácticamente todos los sectores. Desde registros laborales y expedientes clínicos hasta transacciones financieras, consumo energético, información catastral y datos educativos. Sin embargo, gran parte de este activo permanece subutilizado, almacenado en sistemas fragmentados, con baja interoperabilidad y limitado acceso para su análisis o aprovechamiento. El problema no es la falta de información, sino la ausencia de una estrategia para convertirla en valor.

Los casos internacionales muestran el potencial de este enfoque. India, a través de su iniciativa India Stack, desarrolló una infraestructura pública de datos que integra identidad digital, firma electrónica y sistemas de pago, sentando las bases para una economía digital que ha incorporado a cientos de millones de personas al sistema formal. Canadá, por su parte, ha impulsado políticas de datos abiertos que permiten a empresas de inteligencia artificial, salud y movilidad desarrollar soluciones sobre información gubernamental de alta calidad. En ambos casos, el Estado no sustituye al mercado: lo habilita.

Para el sector privado en México, este escenario representa una oportunidad estructural. Las startups, empresas de analítica de datos y firmas tecnológicas pueden desarrollar soluciones de alto valor desde plataformas de movilidad hasta sistemas de análisis de riesgo o herramientas de monitoreo en salud pública, siempre que exista acceso a datos confiables y estandarizados. Los territorios que avanzan en la apertura y gestión de datos tienden a generar ecosistemas más dinámicos y competitivos.

Desde la perspectiva gubernamental, el desafío es doble. Por un lado, construir capacidades institucionales para gestionar datos con estándares de calidad, interoperabilidad y seguridad. Por otro lado, garantizar la protección de la privacidad de los ciudadanos mientras se habilita el uso responsable de la información. Este equilibrio es clave para generar confianza y detonar valor económico.

México cuenta con uno de los activos más relevantes y menos aprovechados de la economía digital: la información que generan sus propias instituciones. Convertir ese activo en crecimiento requiere más que tecnología. Implica una decisión estratégica de política pública, orientada a transformar datos en mejores decisiones, nuevos mercados y mayor competitividad.

Miguel Tello

Hacia una nueva era del gobierno digital en México

smartia — Fri, 27 Mar 2026 18:59:09 +0000

En los últimos años hemos hablado mucho de digitalización gubernamental, pero digitalizar no siempre significa transformar. Subir trámites a una plataforma no resuelve, por sí mismo, la complejidad que enfrentan ciudadanos y empresas. El verdadero punto de inflexión está en cómo incorporamos la inteligencia artificial (IA) para rediseñar el funcionamiento del Estado desde su raíz.

La IA no es una promesa lejana. Es una herramienta concreta para simplificar procesos, reducir tiempos y optimizar recursos públicos. En un entorno de alta demanda y presupuestos limitados, los gobiernos que no la adopten seguirán atrapados en ineficiencias que afectan directamente a la ciudadanía y limitan la competitividad del sector productivo.

En México, esta transformación no solo impacta al gobierno, también abre una ventana de oportunidad para el sector empresarial. La IA permite reducir costos de cumplimiento, acelerar permisos, facilitar la apertura de negocios y generar entornos más predecibles para la inversión. Un Estado más inteligente no solo atiende mejor, también se convierte en un aliado del crecimiento económico.

Distintas entidades del país ya avanzan en esta ruta. Con plataformas digitales más integradas, hoy es posible concentrar trámites, dar seguimiento en tiempo real y operar con expedientes digitales. Incluso, asistentes virtuales con IA comienzan a orientar a ciudadanos y empresas desde sus dispositivos, reduciendo fricciones en procesos que antes eran largos y opacos. El resultado: mejores experiencias, mayor productividad y
ahorros significativos.

Pensemos en lo cotidiano: licencias, permisos, registros. Trámites que hoy toman días podrían resolverse en minutos con sistemas capaces de validar información, detectar inconsistencias y automatizar decisiones de bajo riesgo. Esto no solo agiliza la atención, también libera a los servidores públicos para tareas estratégicas y permite a las empresas enfocarse en crecer, innovar y generar empleo.

Pero el reto no es solo tecnológico, es institucional. Adoptar IA implica repensar normas, procesos y culturas organizacionales. Requiere datos de calidad, interoperabilidad entre dependencias y una visión clara de largo plazo. No se trata de herramientas aisladas, sino de construir un ecosistema donde la información fluya y las decisiones se tomen con base en evidencia.También es clave garantizar la confianza. La IA debe ser transparente, ética y auditable; no puede convertirse en una caja negra. Al contrario, debe fortalecer la rendición de cuentas y dar certeza tanto a ciudadanos como a inversionistas sobre decisiones automatizadas.

México tiene una oportunidad única. La exigencia por gobiernos más ágiles coincide con el momento tecnológico y con la necesidad de detonar mayor crecimiento económico. La pregunta ya no es si adoptar IA, sino qué tan rápido y qué tan bien hacerlo. Porque la verdadera innovación no está en la tecnología, sino en la capacidad del Estado para servir mejor y, al mismo tiempo, potenciar a su sector productivo: más simple, más eficiente y más inteligente.

Miguel Tello

EDUCACIÓN PÚBLICA: UNA PRIORIDAD ESTRATÉGICA PARA EL FUTURO

smartia — Mon, 15 Dec 2025 21:44:51 +0000

Un estudio reciente de la Universidad de California en San Diego mostró que más del 8% de estudiantes de primer año requieren apoyo adicional en matemáticas básicas, incluso con calificaciones altas. Este dato ha llamado la atención porque refleja un desafío común en muchos sistemas educativos, incluido el nuestro: cómo garantizar que el aprendizaje formal se traduzca en habilidades que acompañen a las personas a lo largo de la vida.

Más allá de su dimensión técnica, este tema toca cuestiones de autonomía, bienestar y movilidad social. Las competencias básicas no son un lujo; son las herramientas con las que cada joven interpreta su realidad, toma decisiones y construye oportunidades.

Los desafíos se agravan cuando se cruzan con contextos de vulnerabilidad social. Ahí es donde las brechas educativas se vuelven también brechas económicas, digitales y de participación ciudadana. Comprender esto es el primer paso para pensar soluciones duraderas.

Hacia una visión de largo plazo

Los estudios nacionales e internacionales coinciden en que los sistemas educativos que prosperan comparten un rasgo común: continuidad. Son políticas que no se reinventan cada sexenio, sino que maduran, aprenden y se adaptan. Pensar en educación desde una perspectiva de planeación implica mirar más allá de los ciclos escolares, integrar información y evidencia de largo alcance, promover el diálogo entre instituciones, comunidades y actores sociales, reconocer las diferencias territoriales y atenderlas de manera diferenciada, así como aprender de experiencias locales e internacionales. No se trata de imponer un modelo, sino de asegurar que las decisiones educativas tengan horizonte, infraestructura y capacidad de evaluación.

El valor de la colaboración

La educación involucra al sistema escolar, pero trasciende sus fronteras. Las familias, los sectores productivos, las comunidades, las instituciones de investigación y los gobiernos locales juegan un papel clave. La planeación puede ser un espacio para articular a estos actores en torno a metas compartidas mediante una mejor integración territorial de las políticas públicas, información accesible para todos, procesos más coordinados entre instituciones e iniciativas que respondan a realidades diversas. La intervención educativa, vista desde afuera del aula, es un proyecto colectivo.

La oportunidad que tenemos enfrente

Cerrar brechas no solo mejora indicadores escolares: transforma trayectorias de vida. Cada joven que cuenta con habilidades para comprender información, organizar sus recursos o participar en lo público tiene más posibilidades económicas, mayor acceso a oportunidades, mayor capacidad para tomar decisiones informadas y menos riesgo de exclusión social. A nivel país, esto se traduce en productividad, cohesión social y desarrollo.

Lo que sí sabemos

Las investigaciones han mostrado que los sistemas educativos que avanzan recogen evidencia para orientar políticas, reconocen diferencias territoriales, fortalecen la formación docente de manera continua, desarrollan estrategias flexibles para apoyar a estudiantes con trayectorias diversas y construyen acuerdos de largo plazo. Esto no es una receta. Es un recordatorio de que los cambios educativos implican visión, tiempo y voluntad colectiva.

Mirar hacia adelante

México tiene diagnósticos, experiencias valiosas y una enorme capacidad humana en su comunidad educativa. Lo que está en juego ahora es pasar del análisis a la construcción de una visión de futuro, donde la educación pública sea entendida como una estrategia integral de desarrollo, no solo como un servicio. El rol de la planeación es justamente ese: conectar información, actores y objetivos; pensar en el largo plazo; y asegurar que los esfuerzos se mantengan, evolucionen y rindan frutos.

La educación no solo define lo que los estudiantes saben hoy, sino quiénes pueden ser mañana. Y ahí, como país, nos jugamos mucho más que calificaciones: nos jugamos nuestro futuro.

Referencias

[1] Megan McArdle (2025), The signs of educational decline are now impossible to ignore, The Washington Post. https://www.washingtonpost.com/opinions/2025/11/23/high-school-students-college-preparation/

México con M de Madre

smartia — Fri, 12 Dec 2025 19:18:38 +0000

Cada 12 de diciembre, México se paraliza en una de las manifestaciones de fe más multitudinarias del mundo. Millones de peregrinos, con la mirada fija en el estandarte de la Virgen de Guadalupe, convergen en el Tepeyac para rendir tributo a la “Morenita”. Sin embargo, reducir este fervor a un simple acto religioso sería pasar por alto su significado más profundo. La devoción guadalupana es el espejo donde se mira una nación entera para reconocer a su pilar fundamental: la madre. La Virgen de Guadalupe no es solo la Reina de México; es el arquetipo sagrado de la madre mexicana, el símbolo supremo de un país forjado con M de mamá.

La figura de Guadalupe es, en su origen, un acto de sincretismo y reconciliación. En el mismo cerro del Tepeyac donde los mexicas veneraban a Tonantzin, “nuestra madre venerable”, se apareció una virgen morena que hablaba en náhuatl. Esta fusión no fue una imposición, sino un diálogo cultural que permitió a un pueblo conquistado encontrar un nuevo rostro para su fe ancestral. La Virgen se convirtió en un estandarte de unidad, un puente entre dos mundos y la primera gran defensora de la identidad mestiza. Su imagen, desde la Guerra de Independencia hasta las luchas campesinas, ha sido un emblema de resistencia y esperanza, un recordatorio de que la fe, encarnada en una figura maternal, es un motor de lucha y resiliencia.

Esa misma resiliencia es el pan de cada día en el México de las madres. Hablar de la madre mexicana es hablar de la “madre luchona”, un término que a veces se usa con ligereza pero que encierra una verdad inmensa. Es la madre soltera que se convierte en el único sustento de su hogar, multiplicando sus fuerzas para ser proveedora y cuidadora. Es la madre cocinera, guardiana de recetas que son el alma de la familia y la comunidad, cuyo sazón es sinónimo de hogar. Es la madre que cría, que cuida, que sana con remedios caseros y abrazos que todo lo curan. Es, fundamentalmente, la primera maestra. En un país que se define por sus lazos familiares, la madre es la transmisora de valores, de la lengua, de la historia; es la que enseña a ser mexicano. M con México, de mamá y de maestra.

Esta devoción compartida hacia la figura materna, tanto la divina como la terrenal, ha fomentado un profundo sentido de respeto y comunidad. La imagen de la Virgen en un altar callejero o en un taxi es un recordatorio constante de una protección compartida, un lazo invisible que une a creyentes y no creyentes en un reconocimiento cultural común. Sin embargo, esta veneración coexiste con una dolorosa contradicción. En una sociedad que idealiza a la madre hasta lo sagrado, la mujer de carne y hueso enfrenta a menudo la violencia y la discriminación. El reto, entonces, es llevar el respeto del altar a la vida diaria, transformar la devoción en tolerancia activa y en un compromiso real por la dignidad de todas las mujeres.

Al final, la importancia de la Virgen de Guadalupe trasciende la fe. Es un fenómeno social que nos permite entender el corazón de México. Ella es el refugio espiritual que refleja la fortaleza inquebrantable de las madres que, con su trabajo silencioso y su amor infinito, sostienen a sus familias y, con ello, a toda la nación. Mirar a la “Morenita” es ver el rostro de millones de abuelas, madres e hijas cuya lucha y fe construyen, día a día, este México con M de madre.

Militarizar no es Fortalecer: La Lección que México se Niega a Aprender

smartia — Mon, 10 Nov 2025 18:26:24 +0000

Militarizar no es Fortalecer: La Lección que México se Niega a Aprender Columna Miguel Tello Hay ideas que suenan bien, que apelan a nuestro sentido común y que, sin embargo, resultan catastróficas.

Una de ellas es la creencia de que sacar a los soldados a la calle para combatir al crimen es la solución definitiva. Es la fantasía de la “mano dura”, un espejismo que, como ha demostrado la dolorosa experiencia de México, puede terminar por devorar al propio Estado que pretende salvar. Desde hace años, hemos escuchado el mismo estribillo: ante la violencia del narco, necesitamos más fuerza. Y así, en diciembre de 2006, el gobierno mexicano lanzó una ofensiva militar sin precedentes.

La lógica parecía impecable. Pero hoy, con la perspectiva que da el tiempo y la evidencia, debemos hacernos la pregunta incómoda: ¿funcionó? La respuesta, respaldada por datos duros, es un rotundo no. No lo digo yo, lo dice la ciencia. Un estudio demoledor del politólogo Gustavo Flores-Macías, publicado en la prestigiosa revista Comparative Politics, funciona casi como el acta de defunción de esa estrategia. Su investigación es una autopsia rigurosa que desnuda una paradoja brutal: la militarización, lejos de fortalecer al Estado, lo desangró, quitándole sus dos capacidades más esenciales: la de proteger a sus ciudadanos y la de recaudar los fondos para poder operar.

¿Cómo es esto posible? El estudio lo explica con una claridad que asusta. Al lanzar al ejército, entrenado para la guerra y no para la delicada tarea de la seguridad ciudadana, se desató un infierno. Los cárteles no se amedrentaron; respondieron escalando su propia violencia. Para financiar una carrera armamentista contra el Estado, necesitaron más dinero que nunca. Y ese dinero ya no venía solo de la droga, sino de nosotros, los ciudadanos. Se volcaron a la extorsión, al secuestro, al cobro de piso. De pronto, el enemigo ya no era un traficante lejano, sino el criminal que exigía una cuota para no quemar tu negocio o secuestrar a tu hijo. La seguridad colapsó. Y aquí viene el golpe de gracia al Estado: cuando los ciudadanos sienten que el gobierno no puede protegerlos, y que en cambio deben pagarle a un criminal para sobrevivir, ¿qué incentivo tienen para pagar sus impuestos formales? Ninguno. Y así, el contrato social se hizo añicos. La investigación de Flores-Macías lo cuantifica de forma escalofriante: la estrategia militar provocó, en promedio, un aumento del 322% en los secuestros y una caída del 34% en la recaudación de impuestos en los estados intervenidos [1]. Es un círculo vicioso perfecto: más violencia genera menos actividad económica y menos confianza, lo que se traduce en menos ingresos para el Estado, dejándolo aún más débil e indefenso. Una frase de un grupo de empresarios de la época, citada en el análisis del video que originó esta discusión, lo resume todo: “Si el Estado no puede cumplir con su parte del trato, que es protegernos, entonces nosotros no vamos a cumplir con la nuestra, que es pagar impuestos”.

No es cinismo, es la lógica de la supervivencia. Esta no es una historia exclusiva de México. Es una advertencia para toda América Latina, donde la tentación de la mano dura sigue siendo el recurso fácil de muchos políticos. La lección es clara: la seguridad no se construye con tanques en las calles, sino con policías de proximidad bien pagados y capacitados, con sistemas de inteligencia financiera que asfixien las fuentes de financiamiento del crimen y con un sistema de justicia que lo garantice de forma efectiva. Es el camino lento, el difícil, el que no da fotos espectaculares. Pero es el único que funciona. Seguir insistiendo en la fantasía de la solución militar no es solo un error; es una receta para el desastre, una que ya hemos probado y cuyas cicatrices aún llevamos a cuestas. Es hora de aprender la lección.

Referencias: [1] Flores-Macías, G. A. (2018). The Consequences of Militarizing Anti-Drug Efforts for State Capacity in Latin America: Evidence from Mexico.

Comparative Politics, 51(1), 1-21. Disponible en:

https://www.researchgate.net/publication/329120760_The_Consequences_of_Militarizing_Anti-Drug_Efforts_for_State_Capacity_in_Latin_America_Evid ence_from_Mex

La Cuarta Transformación y la promesa de un aire limpio para Hidalgo

smartia — Thu, 18 Sep 2025 15:14:44 +0000

Hablar de Tula es hablar de contrastes. Durante décadas, esta región fue motor energético e industrial para México, pero al mismo tiempo cargó con una de las huellas ambientales más severas del país. La concentración del 97% del dióxido de azufre estatal y más de 182 mil toneladas anuales de contaminantes marcaron a la cuenca del Valle del Mezquital como un territorio donde el desarrollo se construyó a costa de la salud de su gente y del deterioro de sus ecosistemas.

Esa historia, sin embargo, está empezando a cambiar. Bajo el liderazgo de la presidenta Claudia Sheinbaum y del gobernador Julio Menchaca, la Cuarta Transformación ha puesto en marcha un proceso de recuperación que no se limita a medidas paliativas, sino que plantea una transformación de fondo. Se trata de avanzar hacia un modelo donde la justicia ambiental sea la base del desarrollo social y económico.

Uno de los proyectos más significativos es la conversión de la Central Termoeléctrica “Francisco Pérez Ríos” de combustóleo a gas natural. El proceso avanza, aunque aún no concluye, y es fundamental verlo como un esfuerzo gradual y complejo. Cuando esté terminado, permitirá reducir en 99.98% las emisiones de dióxido de azufre, con beneficios directos en la salud pública: menos enfermedades respiratorias, menor incidencia de cáncer y mejores condiciones de vida para cientos de miles de familias en Tula, Atotonilco y Tepeji.

Esta visión se complementa con otros frentes estratégicos. La modernización de la coquizadora de Pemex, el saneamiento integral del río Tula mediante colectores, plantas de tratamiento y nueva infraestructura hidráulica, así como el rescate de la presa Endhó para frenar la proliferación del lirio acuático, forman parte de un mismo objetivo: recuperar de manera integral la cuenca del Valle del Mezquital.

Pero quizá la propuesta más innovadora es el Parque Ecológico y de Economía Circular, que marcará un antes y un después en la forma de gestionar los residuos en Hidalgo. La economía circular rompe con la lógica

tradicional de “usar y tirar” y plantea un ciclo donde los desechos se convierten en insumos para nuevas cadenas productivas.

En Tula esto significará, por ejemplo, que los plásticos recolectados de municipios hidalguenses no terminen en ríos o tiraderos a cielo abierto, sino que se transformen en fibras y textiles para la industria. Que los escombros de la construcción, en lugar de acumularse como desecho, se sometan a un proceso de tratamiento y vuelvan a utilizarse en nuevas viviendas, escuelas y caminos. Que los residuos orgánicos se conviertan en bioenergía y fertilizantes que nutran los suelos agrícolas de la región. Incluso materiales peligrosos podrán gestionarse de manera controlada y reintegrarse en procesos productivos seguros.

Este modelo no solo reducirá de manera drástica la presión ambiental sobre la cuenca, sino que también abrirá nuevas oportunidades de empleo verde, innovación tecnológica y atracción de inversión responsable. Significa construir un ecosistema industrial que aproveche lo que hoy se desperdicia, que fomente la creación de cadenas de valor y que transforme a Hidalgo en un referente nacional de producción sustentable. En pocas palabras, la basura dejará de ser un problema y se convertirá en motor de desarrollo.

No se trata de un proyecto aislado, sino de un engranaje dentro de una visión integral. Con aire más limpio gracias a la conversión de la termoeléctrica, con agua más pura gracias al saneamiento del río, y con un suelo mejor aprovechado gracias a la economía circular, la región puede dejar atrás décadas de sacrificio ambiental y convertirse en ejemplo de cómo el desarrollo económico y la protección de la naturaleza no solo pueden convivir, sino potenciarse mutuamente.

Es importante recordar que este proceso no empezó de cero. El presidente Andrés Manuel López Obrador sentó las bases con inversiones clave: más de 1,200 millones de pesos en obras de protección contra inundaciones, la modernización de la refinería para reducir la producción de combustóleo y la reducción del 80% en el uso de este combustible en la termoeléctrica. Hoy, bajo la conducción de Sheinbaum y Menchaca, la visión se fortalece y se convierte en política pública de largo plazo.

La transformación ambiental de Tula es, sobre todo, un proceso. No se resuelve en semanas ni en meses, sino en años de trabajo constante, coordinación entre niveles de gobierno y participación social. Pero lo importante es que la ruta está trazada y que los resultados, aunque graduales, serán irreversibles.

Lo que está en marcha en Tula no es solamente infraestructura: es justicia ambiental. Es reconocer que por años las comunidades más vulnerables cargaron con los costos del progreso sin disfrutar sus beneficios. Y es asumir que el aire limpio, el agua pura y un suelo sano no son lujos, sino derechos fundamentales. Con visión, planeación y voluntad política, Hidalgo se coloca a la vanguardia y convierte a Tula en ejemplo nacional de cómo la justicia ambiental puede convertirse en la base de un nuevo modelo de desarrollo.

El trabajo no basta: por qué necesitamos un nuevo pacto social

smartia — Fri, 12 Sep 2025 00:00:42 +0000

Nos han repetido hasta el cansancio que el trabajo digniﬁca y que es la única escalera para salir de la pobreza. Es un mantra que resuena en discursos políticos, en pláticas familiares y en la cultura popular. Pero, ¿qué pasa cuando la escalera está rota? ¿Qué sucede cuando, sin importar cuánto te esfuerces, el escalón de arriba parece inalcanzable?

En México, la escalera no solo está rota, sino que para muchos ni siquiera existe. Las cifras son contundentes y demoledoras: 74 de cada 100 mexicanos que nacen en la base de la pirámide social no logran superar su condición de pobreza. No importa su esfuerzo, no importa su talento, no importa su sudor. Su destino, en gran medida, está sellado desde la cuna. Y esto ocurre en un país donde trabajamos un 23% más de horas que el promedio de la OCDE. Somos de los que más trabajamos y de los que menos avanzamos. ¿No es esto una contradicción brutal?

Esta cruda realidad nos obliga a confrontar uno de los mitos más arraigados y, a mi parecer, más dañinos de nuestro tiempo: la meritocracia. La idea de que el éxito es únicamente fruto del mérito y el esfuerzo individual es, en un país tan desigual como México, una ilusión cruel. Es una narrativa que ignora las barreras estructurales que millones de personas enfrentan desde el día en que nacen. ¿De qué sirve el “mérito” si no hay una “cancha pareja” para competir?

La meritocracia solo es válida cuando todos parten de la misma línea de salida. Pero en México, algunos arrancan en una pista de tartán con tenis de última tecnología, mientras que la gran mayoría empieza descalza y en un terreno lodoso. La salud, la educación de calidad, el acceso a una vivienda digna o a un trabajo con derechos no son universales. Son privilegios. Y mientras eso no cambie, hablar de meritocracia es, en el mejor de los casos, una ingenuidad y, en el peor, una forma de justiﬁcar la desigualdad.

Es aquí donde el rol del Estado se vuelve fundamental. Durante décadas, los programas sociales fueron vistos como una forma de caridad, como una ayuda para “los más necesitados”. La visión de la Cuarta Transformación, iniciada por el presidente Andrés Manuel López Obrador, representó un punto de inﬂexión radical. Se transitó de la lógica del asistencialismo a la de la justicia social. Los programas sociales dejaron de ser un favor para convertirse en un derecho.

La Pensión para Adultos Mayores, las Becas Benito Juárez o Jóvenes Construyendo el Futuro no son dádivas. Son mecanismos para empezar a nivelar esa cancha dispareja. Son una inversión directa en el bienestar de la gente, que reconoce que el Estado tiene la obligación de garantizar un piso mínimo de dignidad para todos. La presidenta Claudia Sheinbaum no solo ha dado continuidad a esta visión, sino que la ha profundizado. Su propuesta de llevar los programas sociales a rango constitucional y expandirlos, como con el apoyo a mujeres de 60 a 64 años, consolida este nuevo paradigma: el bienestar como pilar del desarrollo.

Desde mi trinchera, la planeación y la prospectiva, veo con claridad que estos programas no son solo una herramienta para reparar las injusticias del presente, sino una plataforma indispensable para construir el futuro. El mundo del trabajo está en una transformación vertiginosa. La inteligencia artiﬁcial y la automatización, según el Foro Económico Mundial, eliminarán 85 millones de empleos en los próximos años, pero crearán 97 millones de nuevos roles. En México, se estima que 16 millones de puestos de trabajo se verán afectados en el corto plazo.

¿Cómo nos preparamos para esta disrupción? ¿Cómo garantizamos que nuestra gente pueda adaptarse, reinventarse y prosperar en esta nueva economía? La respuesta es, precisamente, fortaleciendo el piso de bienestar. Una persona que vive en la incertidumbre, que no sabe si podrá comer al día siguiente o si tendrá para el transporte, no puede permitirse el lujo de estudiar, de capacitarse o de emprender. Los programas sociales, al proveer una base de seguridad económica, liberan el potencial humano. Son una inversión en resiliencia, en capital humano y en la capacidad de adaptación de nuestra sociedad.

Es hora de superar el falso debate entre “trabajo” y “programas sociales”. No son excluyentes, son complementarios. Un Estado de Bienestar sólido no desincentiva el trabajo; al contrario, crea las condiciones para que el esfuerzo individual y el mérito realmente puedan ﬂorecer. Se trata de construir un nuevo pacto social donde se reconozca que la pobreza no es una falla individual, sino un fracaso colectivo.

El objetivo ﬁnal no es que la gente dependa de los programas sociales. El objetivo es que los programas les den la libertad para construir una vida digna, para elegir su propio camino y para desarrollar su máximo potencial. Se trata, en esencia, de poner el piso parejo para que, ahora sí, la escalera del progreso esté al alcance de todas y todos, y no solo de unos cuantos privilegiados.

Miguel Tello

La Herencia Tóxica

smartia — Thu, 28 Aug 2025 04:42:59 +0000

Las recientes declaraciones de Luisa María Alcalde, presidenta nacional de Morena, desataron un intenso debate en medios y redes sociales. Su frase: “Arranquemos hoy para que en un futuro próximo podamos asegurarle a la gente que cuando gobierna Morena no hay baches, cuando gobierna Morena no hay problemas de drenaje, cuando gobierna Morena no hay problemas de alumbrado público”, fue sacada de contexto y utilizada para atacarla.

Sin embargo, más allá de la polémica mediática, lo relevante es la reflexión que abre: los servicios públicos municipales son responsabilidad constitucional de los ayuntamientos, y la crisis que vivimos hoy es consecuencia de décadas de corrupción y abandono del PRIANISMO.

El artículo 115 constitucional establece con claridad que los municipios deben garantizar agua potable, drenaje, alumbrado, recolección de basura, mercados, panteones, calles, parques y seguridad. El estado puede coordinar y apoyar, pero la obligación principal es local. No son aspiraciones ni promesas, son mandatos legales que durante años fueron incumplidos.

La realidad actual no se explica sin mirar atrás. Los baches, drenajes colapsados y alumbrado obsoleto son la consecuencia directa de gobiernos priistas y panistas que privilegiaron intereses privados sobre el bienestar público.

En Hidalgo, por ejemplo, bajo la administración de Omar Fayad se autorizaron fraccionamientos en zonas de riesgo sin supervisión, la Contraloría depuró al 68% de contratistas por irregularidades, y la llamada “Estafa Siniestra” desvió recursos masivos dejando obras de baja calidad. Esa corrupción dejó ciudades fragmentadas, servicios deficientes e infraestructura en ruinas.

El crecimiento desordenado de las ciudades fue una constante: fraccionamientos sin drenaje, calles mal diseñadas y luminarias obsoletas. Se invertía en lo barato, en lo inmediato, en lo que generaba contratos jugosos para constructoras cercanas al poder. Los sistemas de agua se construyeron con materiales deficientes, las vialidades sin estándares adecuados y el alumbrado con equipos que hoy resultan inseguros y

costosos. No fue accidente: fue complicidad sistemática entre autoridades y empresarios.

La herencia tóxica también alcanzó parques y áreas verdes, abandonados hasta convertirse en espacios inseguros. Se sacrificó la convivencia comunitaria en nombre de proyectos más rentables para unos cuantos. En seguridad, la corrupción en las policías, la falta de prevención y de inversión dejaron a municipios vulnerables frente a la violencia. Décadas de omisiones marcaron el panorama que hoy enfrentamos.

Frente a esta realidad, el reto de Morena no es solo técnico, sino político: recuperar la confianza ciudadana. Eso implica escuchar a la gente, rendir cuentas y explicar la realidad fiscal: para tener más y mejores servicios, los municipios requieren recursos. Y eso significa que debemos cumplir con impuestos como el predial o el agua.

El PRIANISMO sembró un círculo vicioso: malos servicios generan desconfianza, la desconfianza baja la recaudación y la falta de recursos impide mejorar servicios. Romperlo será tarea de Morena, construyendo una cultura de responsabilidad compartida entre gobierno y ciudadanía.

La polémica también dejó ver el papel de ciertos medios conservadores, que tergiversan frases y fabrican escándalos para proteger al viejo régimen. No se trata de errores periodísticos, sino de una estrategia calculada para minimizar la corrupción heredada y golpear a quienes representan un cambio.

Estos medios responden a intereses económicos que se beneficiaron del PRIANISMO. Ante ello, la ciudadanía debe ejercer pensamiento crítico: verificar fuentes, buscar contexto y no dejarse llevar por titulares diseñados para manipular.

Las declaraciones de Luisa María Alcalde deben leerse en su justa dimensión: como una meta a alcanzar, no como una realidad inmediata. Pero esa meta es posible si se gobierna con transparencia, eficacia y participación ciudadana.

La herencia tóxica del PRIANISMO está en nuestras calles, en la inseguridad, en la falta de espacios públicos. Superarla exige voluntad política y corresponsabilidad social. Cada bache reparado, cada luminaria encendida, cada parque recuperado será la prueba de que se puede gobernar distinto.

El futuro de nuestros municipios no depende solo de quién gobierne, sino de nuestra capacidad colectiva para construir una nueva cultura política: más honesta, más transparente y verdaderamente al servicio del bien común.

Empezamos con cacao, ahora falta café, miel y maíz

smartia — Mon, 28 Jul 2025 02:21:36 +0000

El pasado 10 de julio, la presidenta Claudia Sheinbaum presentó el Chocolate para el Bienestar en barra, polvo y de mesa. No fue solo el anuncio de un nuevo producto en las Tiendas Bienestar: fue la materialización de una visión transformadora sobre la soberanía alimentaria en México, donde el Estado actúa como articulador de justicia social, rescate cultural y creación de mercados que priorizan el bienestar colectivo sobre la ganancia individual.

Este chocolate no es solo un dulce: es una muestra práctica de que se pueden construir cadenas de valor, sin intermediarios especulativos, que paguen precios justos a los productores y ofrezcan productos de alta calidad a precios accesibles: 14 pesos la barra, 38 el polvo y 96 el de mesa.

Representa cómo la Cuarta Transformación se materializa en políticas públicas concretas que impactan directamente la vida de las
comunidades rurales.

Si este modelo ha funcionado con el cacao, debe ampliarse. El chocolate es un punto de partida para aplicar esta estrategia a otros productos emblemáticos: café, miel, amaranto y maíz.

Lecciones del cacao: un modelo articulado.
El programa Chocolate para el Bienestar surge de la coordinación entre Sembrando Vida (que aporta la base productiva con 4,630 productores en Tabasco y Chiapas), Alimentación para el Bienestar (que acopia, transforma y comercializa), y las Tiendas Bienestar (que aseguran el acceso a productos de calidad en comunidades apartadas).

Este modelo garantiza ingreso justo a los productores, evita intermediarios, y ofrece chocolate con 50% de cacao (comparado con menos del 5% en productos comerciales).

Lo más importante: demuestra que el Estado puede ser un actor económico eficiente cuando busca maximizar el bienestar social, no la ganancia.

El café: la expansión lógica
El 24 de julio, solo dos semanas después del lanzamiento del chocolate, llegó el Café Bienestar: café soluble 100% mexicano, elaborado con granos de Sembrando Vida, vendido en frascos de 90g a solo 65 pesos. Esto confirma que la estrategia funciona y que la visión de soberanía alimentaria se está construyendo producto por producto.

México es el séptimo productor mundial de café, con una tradición cafetalera de siglos y cientos de miles de familias campesinas, muchas indígenas, en Chiapas, Veracruz, Oaxaca, Puebla y Guerrero, han sido víctimas de la volatilidad de precios y cadenas de intermediación que concentran las ganancias en el tostado, molido y venta.

Sembrando Vida ha rescatado esta vocación con 133 millones de cafetos en 96,000 hectáreas en siete estados. Productores se están organizando en cooperativas, como en Ocosingo, Chiapas, y crean centros de acopio para agregar valor y negociar mejores precios, pero falta completar la cadena con la transformación industrial y la venta directa.

El café Bienestar debe crecer hacia tostado, molido, cafés de origen, y variedades como café orgánico certificado, capaces de competir en mercados nacionales e internacionales de alta gama. México debe ser referente no solo como productor, sino como transformador de café de alta calidad, procesado y
comercializado dentro del país.

La miel: una oportunidad estratégica
México es el séptimo productor mundial de miel, con 58,033 toneladas en 2023. Detrás de estas cifras hay pequeños apicultores rurales afectados por los mismos problemas de intermediación y precios que otros sectores del campo.

El 60% de los apicultores ya son apoyados por Producción para el Bienestar, con una inversión de 205.7 millones de pesos en 2024. Algunas Tiendas Bienestar ya ofrecen una Miel del Bienestar, como en Yucatán. Pero estos esfuerzos siguen siendo fragmentarios.

La miel tiene ventajas: alta demanda nacional e internacional, propiedades nutricionales y medicinales, y no requiere procesos industriales complejos. México produce mieles de gran calidad: multiflorales del sureste, de mezquite del norte, de azahar o de café.

Hace falta un programa integral Miel para el Bienestar que articule apoyo a apicultores, centros de acopio regionales, capacitación en procesamiento y envasado, y comercialización directa.

Esto garantizaría precios justos a apicultores, miel pura y accesible para consumidores, y posicionaría a México como líder mundial en miel orgánica y de comercio justo.

Además, la apicultura es clave para la biodiversidad y la seguridad alimentaria. Las abejas son polinizadoras fundamentales. Apoyarlas es también una inversión en servicios ecosistémicos.

El amaranto: superalimento ancestral olvidado
Este cultivo prehispánico, base de la alimentación mesoamericana, tiene más proteína que el arroz y el maíz, y un perfil nutricional ideal contra la desnutrición.

México, reconocido por la FAO como “país de demostración del amaranto”, tiene la responsabilidad y oportunidad de liderar su rescate global.

Su producción sigue siendo marginal, en pequeñas parcelas de productores que enfrentan barreras de mercado. Sin embargo, el amaranto es perfecto para Sembrando Vida: se adapta a sistemas agroforestales, es resistente a sequías, requiere pocos insumos, y todas sus partes se aprovechan.

Un Amaranto para el Bienestar puede generar barras energéticas, harinas, cereales, galletas y más, vendidas en Tiendas Bienestar, accesibles para todas las familias.

Además, el amaranto puede diferenciar a México en el mercado internacional de “superalimentos” con historia milenaria y producción sustentable.

El maíz: la madre de todas las batallas
El maíz es el cultivo más estratégico para México. El Programa de Precios de Garantía ya establece un precio mínimo de 5,840 pesos por tonelada para pequeños productores.

Alimentación para el Bienestar también acopia maíz blanco. Pero falta el eslabón de la transformación y la comercialización directa.

Mientras México importa millones de toneladas de maíz amarillo para forraje, nuestros productores de maíz blanco –el de consumo humano– enfrentan precios injustos.

Se necesita un Maíz para el Bienestar que incluya acopio directo, almacenamiento, transformación (harina, tortillas, cereales) y venta en Tiendas Bienestar. Además, debe priorizar el rescate de variedades criollas, base de nuestra diversidad alimentaria.

El maíz no es solo alimento: es identidad, soberanía y sustento. Un programa integral sería la culminación de la estrategia de soberanía alimentaria.

Un modelo de país
Esta propuesta no es solo replicar un programa exitoso: es construir un modelo alternativo de desarrollo rural y soberanía alimentaria que redefine las relaciones entre campo y ciudad, productores y consumidores, Estado y sociedad.

El modelo articulado de Sembrando Vida, Alimentación para el Bienestar, Cosechando Soberanía y las Tiendas Bienestar puede adaptarse a cada producto y región, manteniendo principios comunes: eliminar intermediarios, pagar justo, fortalecer economías locales, conservar el patrimonio cultural y crear circuitos solidarios.

Las 30,000 Tiendas Bienestar previstas para 2030 pueden convertirse en la red de distribución más grande del país, llevando productos de calidad a precios accesibles a todo el territorio nacional.

El momento es ahora
El chocolate demostró que este modelo es viable. El café confirmó que avanza. Pero la miel, el amaranto y el maíz no pueden esperar. Cada día sin un programa integral es un día más de injusticia para productores y de alimentos inaccesibles para las familias.

La Cuarta Transformación tiene la oportunidad histórica de demostrar que es posible garantizar el derecho a una alimentación digna, nutritiva y culturalmente apropiada.

Empezamos con cacao. Ya llegó el café. Ahora falta miel, amaranto y maíz, y la voluntad política para llevar esta visión hasta el final.

Un nuevo orden mundial

smartia — Mon, 21 Apr 2025 04:43:37 +0000

A partir de la llegada de Donald Trump a la Casa Blanca, una de las estrategias que implementó con mayor rapidez fue una guerra arancelaria con países de todas las latitudes del mundo. A inicios de abril, anunció la aplicación de aranceles a más de 60 países, los cuales partieron con un 10% como base.

Trump ha justificado sus decisiones económicas imponiendo una narrativa en la que señala que Estados Unidos tiene un déficit comercial, pues los demás países han “abusado” de su relación económica con la potencia mundial. Por otro lado, otra parte de sus objetivos trata de movilizar la industria de vuelta a su país para fortalecer el empleo entre las clases medias y bajas. Asimismo, ha justificado los aranceles por cuestiones de seguridad derivadas del tráfico de drogas como el fentanilo, entre otras razones.

En el mundo, los demás países han reaccionado de diversas formas a los aranceles. Canadá y la Unión Europea han entrado en tensión con Estados Unidos, en tanto que en México, la presidenta Claudia Sheinbaum ha generado estrategias diplomáticas excepcionales que le han permitido mantener la comunicación con la Casa Blanca y contener, al menos por plazos específicos, los aranceles que Trump ha querido imponer.

No obstante, al parecer las estrategias económicas de Estados Unidos tienen como principal objetivo abrir una guerra comercial en contra de China, debido a su influencia política y económica en distintas regiones del mundo. Por esta razón, muchas de las decisiones del presidente Trump parecen generar altos grados de incertidumbre o, en ocasiones, parecen hacerle más daño a su nación que a sus rivales.

Esta incapacidad de Estados Unidos para imponer los resultados que desea a partir de su política arancelaria se debe, en gran parte, a la importancia que China ya tiene en el mercado mundial. Recordemos que China, y no Estados Unidos, es ya la principal potencia exportadora. También tiene vínculos comerciales mucho más diversificados, pues el 85.9% de las exportaciones chinas van hacia países de todo el mundo, en los cuales no está incluido el vecino del norte.

Por otro lado, la configuración del sistema político y económico de China le ha permitido proteger sus indicadores macroeconómicos de manera más eficiente. Por ejemplo, la capacidad que tiene para influir en su propia moneda para despreciarla de manera controlada, y la protección que le da al desarrollo de su industria nacional con miras a la exportación global de sus productos.

Otra estrategia de China ha sido el despliegue de un poder blando que, a diferencia de Estados Unidos, está enfocado en generar acuerdos y sinergias con otros países a partir de la ayuda económica o la inversión en sectores importantes, tomando en cuenta los intereses y preocupaciones de países en el continente africano, Medio Oriente, América Latina e incluso, poco a poco, en Europa. Este tipo de acuerdos han cristalizado en grandes alianzas como la de los BRICS.

Está claro que lo que se juega actualmente en el escenario internacional es una pérdida de la hegemonía estadounidense y la entrada a un mundo multipolar que tiene a China, Rusia y Estados Unidos como los principales centros de poder e influencia en sus respectivas regiones. Asimismo, asistimos a la erosión del pensamiento neoliberal y la globalización comercial, pues las políticas arancelarias de Estados Unidos están obligando a muchos países a preocuparse cada vez más por la inversión en su industria nacional y en la capacidad para defender las diferentes dimensiones de su propia soberanía, como la política, económica, alimentaria, tecnológica, etc.

Comprender esto es fundamental para entender el papel que puede jugar México en el escenario internacional y aprovechar las dinámicas económicas y políticas mundiales para posicionarse como un actor privilegiado. Afortunadamente, los últimos dos gobiernos han apuntalado la necesidad de fortalecer la economía interna del país y se han adelantado a una inercia mundial que poco a poco hace más patente la necesidad de un Estado fuerte y capaz de brindar respuestas en un escenario de incertidumbre mundial.